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2016年前郭县农机购置补贴绩效管理制度
2016-12-9

1.制定完善适合本地农机购置补贴工作制度。具体制定资金管理、投诉处理、信息公开、补贴系统管理、经销商管理、责任追究等方面制度。做到有章可循,有制度可依。
2.农机购置补贴工作人员,在农机购置补贴实施过程中发挥导向作用,确保落实农机购置补贴政策科学、规范、有效实施。补贴实施科室要制定具有操作性的工作流程,并要实际实施工作中不断改进工作方式,创新开展工作。
3.在本系统内积极组织开展农机补贴政策宣传教育培训活动,介绍工作中的好做法、好经验、好典型,努力营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。补贴实施科室是农机购置补贴工作中的“中枢”,要善于总结工作中的好经验、好做法,在全县推广,确保农机购置补贴政策落到实处。
4.认真学习,吃透文件精神,做好农机购置补贴宣传工作,始终贯穿购机补贴实施全过程。及时报道我县开展农机购置补贴工作动态、做法、取得的成绩和实施进度等。
5.严格遵守农机购置补贴操作中的每步程序。加强廉政风险防控,有效监管农机购置补贴的实施。
6.对农民有关购机补贴机具方面的质量、服务投诉和来信来访,实行有诉必查,做到件件有落实。发生质量和“三包”服务不到位问题,由局直单位农机质监站负责,对补贴实施过程产生异议的投诉由农机局负责,在接待和受理投诉时农机工作人员不得有吃、拿、卡、要和推诿扯皮现象发生,切实维护广大农民权益不受损害。
7.补贴资料上报及时准确,档案管理有条不紊,做到一目了然。补贴科室对国家、省、市业务部门的工作,要根据需要及时准确上报相关材料,档案要以乡镇为单位胶装成册后用专柜存档。
8.农机购置补贴绩效管理工作实行年度考核制,考核对象为组织实施农机购置补贴工作的单位和所有干部职工。按照“公平、公开、公正”的要求,全面、准确、鼓励先进的原则衡量工作绩效。

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